خطط وحدة التأهيل والتوظيف والمتابعة للسنوات 2026 - 2027
أولا: التأهيل والتدريب المهني
يختص هذا المحور بإعداد وتجهيز الطلاب والخريجين بالمهارات الضرورية قبل الانخراط في سوق العمل. وهذا يكون على النحو الاتي.
التوقيتات | الاجراءات العملية | المهمة |
تكون كل ثلاث اشهر | إجراء مقابلات دورية واستبيانات مع أصحاب العمل والشركات الخاصة لتحديد المهارات الفنية والشخصية المطلوبة حالياً. | 1. تحليل احتياجات السوق |
تكون كل شهرين وممكن ان تكون كل اربع اشهر حسب توفر الوقت | تنظيم ورش عمل متخصصة تركز على مهارات التوظيف الأساسية (كتابة السيرة الذاتية الاحترافية، اجتياز المقابلات، مهارات التواصل) | 2. عمل الورش التدريبية |
حسب الحاجة | تقديم جلسات إرشاد فردية أو جماعية لمساعدة الطلاب على تحديد مسارهم المهني وفقاً لميولهم | 3. التوجيه والإرشاد المهني |
قبل بداية كل سنة دراسية جديدة | التواصل مع الشركات لتأمين فرص تدريب عملي للطلاب أثناء سنوات الدراسة أو في العطل الصيفية | 4. تنسيق برامج التنسيق العملي |
ثانيا: التوظيف والتشابك مع بعض شركات القطاعين العام والخاص
يركز هذا المحور على خلق الفرص والربط المباشر بين الخريجين ومؤسسات وشركات القطاعين العام والخاص.
وهذه المهمة تعزز من خلال الاتي:
التوقيتات | الإجراءات العملية | المهمة |
مستمر | إنشاء وتحديث قاعدة بيانات للخريجين والطلاب تحتوي على تخصصاتهم، مهاراتهم، ومعلومات الاتصال | 1. بناء وإدارة قاعدة بيانات |
نصف سنوية | عقد زيارات واجتماعات منتظمة مع ممثلي الشركات لإنشاء مذكرات تفاهم وشراكات استراتيجية للتوظيف | 2. التواصل مع الشركات المهنية العاملة |
سنوني وفي بعض الأحيان يكون نصف سنوي | التخطيط وتنظيم فعاليات سنوية أو نصف سنوية تجمع الخريجين وأصحاب العمل في مكان واحد | 3. تنظيم اجتماعات بين الخريجين وبعض مسؤولي الشركات |
مستمر | استقبال الإعلانات الوظيفية من الشركات ونشرها على منصات الجامعة/القسم، وتسهيل عملية تقديم الخريجين | 4. إدارة فرص العمل |
ثالثا: متابعة وتقييم الأثر
يختص هذا المحور بقياس مدى نجاح الخريجين في وظائفهم وكذلك مدى اندماجهم بعملهم وأيضا تطوير العملية التعليمية.
التوقيتات | الإجراءات العملية | المهمة |
كل سنتين | إجراء مكالمات أو إرسال استبيانات للخريجين بعد التخرج بمدة (6 أشهر وسنة) لمعرفة وضعهم الوظيفي. | 1.متابعة توظيف الخريجين |
سنوي | التواصل مع جهات التوظيف للحصول على تقييم لأداء الخريج ومدى ملاءمة مهاراته للمنصب. | 2. تقيم رضى أصحاب العمل |
نصف سنوي | تنظيم فعاليات دورية لجمع الخريجين الناجحين مع الطلاب الحاليين لتبادل الخبرات. | 3. بناء شبكة علاقات للخريجين والطلاب المستمرين بالدوام |