صفحة وحدة الـاهيل والتوضيف والمتابعة

خطط وحدة التأهيل والتوظيف والمتابعة للسنوات 2026 - 2027

​​​​​​​

أولا: التأهيل والتدريب المهني

يختص هذا المحور بإعداد وتجهيز الطلاب والخريجين بالمهارات الضرورية قبل الانخراط في سوق العمل. وهذا يكون على النحو الاتي.

التوقيتات

الاجراءات العملية

المهمة

تكون كل ثلاث اشهر

إجراء مقابلات دورية واستبيانات مع أصحاب العمل والشركات الخاصة لتحديد المهارات الفنية والشخصية المطلوبة حالياً.

1. تحليل احتياجات السوق

تكون كل شهرين وممكن ان تكون كل اربع اشهر حسب توفر الوقت

تنظيم ورش عمل متخصصة تركز على مهارات التوظيف الأساسية (كتابة السيرة الذاتية الاحترافية، اجتياز المقابلات، مهارات التواصل)

2. عمل الورش التدريبية

حسب الحاجة

تقديم جلسات إرشاد فردية أو جماعية لمساعدة الطلاب على تحديد مسارهم المهني وفقاً لميولهم

3. التوجيه والإرشاد المهني

قبل بداية كل سنة دراسية جديدة

التواصل مع الشركات لتأمين فرص تدريب عملي للطلاب أثناء سنوات الدراسة أو في العطل الصيفية

4. تنسيق برامج التنسيق العملي




ثانيا: التوظيف والتشابك مع بعض شركات القطاعين العام والخاص

يركز هذا المحور على خلق الفرص والربط المباشر بين الخريجين ومؤسسات وشركات القطاعين العام والخاص.

وهذه المهمة تعزز من خلال الاتي:

التوقيتات

الإجراءات العملية

المهمة

مستمر

إنشاء وتحديث قاعدة بيانات للخريجين والطلاب تحتوي على تخصصاتهم، مهاراتهم، ومعلومات الاتصال

1. بناء وإدارة قاعدة  بيانات

نصف سنوية

عقد زيارات واجتماعات منتظمة مع ممثلي الشركات لإنشاء مذكرات تفاهم وشراكات استراتيجية للتوظيف

2. التواصل مع الشركات المهنية العاملة

سنوني وفي بعض الأحيان يكون نصف سنوي

التخطيط وتنظيم فعاليات سنوية أو نصف سنوية تجمع الخريجين وأصحاب العمل في مكان واحد

3. تنظيم اجتماعات بين الخريجين وبعض مسؤولي الشركات

مستمر

استقبال الإعلانات الوظيفية من الشركات ونشرها على منصات الجامعة/القسم، وتسهيل عملية تقديم الخريجين

4. إدارة فرص العمل




ثالثا: متابعة وتقييم الأثر

يختص هذا المحور بقياس مدى نجاح الخريجين في وظائفهم وكذلك مدى اندماجهم بعملهم وأيضا تطوير العملية التعليمية.

التوقيتات

الإجراءات العملية

المهمة

كل سنتين

إجراء مكالمات أو إرسال استبيانات للخريجين بعد التخرج بمدة (6 أشهر وسنة) لمعرفة وضعهم الوظيفي.

1.متابعة توظيف الخريجين

سنوي

التواصل مع جهات التوظيف للحصول على تقييم لأداء الخريج ومدى ملاءمة مهاراته للمنصب.

2. تقيم رضى أصحاب العمل

نصف سنوي

تنظيم فعاليات دورية لجمع الخريجين الناجحين مع الطلاب الحاليين لتبادل الخبرات.

3. بناء شبكة علاقات للخريجين والطلاب المستمرين بالدوام